【リーダー必見】「やる気のない部下」を奮起させる方法  ※元リクルート 全国営業一位の研修講師が伝授!

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  • Опубликовано: 4 дек 2024

Комментарии • 7

  • @キュン太-g9m
    @キュン太-g9m 3 месяца назад +2

    冷めてる人は素晴らしい人ですよ
    淡々と仕事をこなして、やれることをきちんとやってくれる
    熱いタイプばかりの職場なんて崩壊まっしぐらでしかない
    こういう人達が支えてくれるから職場がまわる

  • @nao1999
    @nao1999 Месяц назад

    目から鱗過ぎてスクショだらけになってもうたわ😊

    • @m-iba
      @m-iba  Месяц назад

      ☺️

  • @mm-nq8uk
    @mm-nq8uk Год назад +2

    予防焦点型の部下とパートナーを組ませるなら予防焦点型同士でしょうか?促進焦点型と組ませた方がいいのでしょうか?

    • @m-iba
      @m-iba  Год назад +3

      多様性が組織永続の鍵になることは多いです^^

  • @keiima4395
    @keiima4395 8 месяцев назад

    自分自身、予防焦点型だと思います。そろそろ人事考課。来年度の毎月のの目標設定をしないといけない時期です。その時その時を何とか乗り越えてて、来年度の事なんて分からないよ…と思ってしまいます。けど目標を挙げないといけない。本当に苦痛です。伊達さんの話を参考にされてるのか当てはまる事がたくさんありました。上司も見てるのかな…

    • @m-iba
      @m-iba  8 месяцев назад

      ^_^